Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem MS Project
Miejsce szkolenia: Lublin
Termin szkolenia: 23-24 maja 2013
Darmowe szkolenie „Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem MS Project”
Cel szkolenia
- usystematyzowanie oraz pogłębienie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami
- zapoznanie z kluczowymi elementami metodyk zarządzania projektami
- nabycie umiejętności zastosowania w praktyce zdobytej wiedzy
- zapoznanie z metodykami, technikami i narzędziami adekwatnymi do realizowanych projektów oraz wspomagające zarządzanie projektami
To szkolenie doskonałe pogłębi i systematyzuje Twoje kompetencje z zakresu zarządzania projektami.
Program szkolenia jest zaprojektowany tak aby przeprowadzić uczestnika przez świat zarządzania projektami przestawiony w świetle najważniejszych metodyk reprezentujących niekiedy odmienne podejścia do tego samego etapu. Program obejmuje pełny cykl życia projektu.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do metodyk zarządzani projektami
a. Podstawowe definicje
b. Przegląd najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami.
2. – PMBoK ® Guide Fifth Edition
3. – PRINCE2®
4. – Metodyki Agile
5. – Inne
a. Porównanie podejść i obszarów zastosowania.
b. Przegląd narzędzi i technik zarządzania projektami oraz ich zastosowania w poszczególnych metodykach.
6. Każdy kolejny element realizowany jest z uwzględnieniem najważniejszych metodyk oraz zastosowanie narzędzia MS Project i wybranych elementów pakietu Office.
7. Cel i zakres projektu/produktu
8. Cykl życia projektu/produktu
9. Fazy, etapy realizacji projektu
a. Przygotowanie projektu.
Definiowanie założeń projektu
Definiowanie produktu projektu
Identyfikowanie i analizowanie interesariuszy
Planowanie struktury organizacyjnej projektu
b. Inicjowanie projektu.
Planowanie zasad zarządzania projektem
Tworzenie rejestrów/zapisów
Planowanie, szacowanie, harmonogramowanie projektu.
Tworzenie budżetu projektu
Optymalizacja zasobów
Identyfikowanie, analizowanie i planowanie ryzyka
Tworzenie systemu raportowanie
c. Realizacja i monitorowanie
Delegowanie, kontraktowanie prac
Raportowanie
Analizowanie postępów oraz odchyleń
Praca z zagadnieniami i ryzykiem
Podejmowanie działań korygujących, wdrażanie zmian
Praca z planem bazowym Praca z liniami postępu
Praca ze ścieżką krytyczną
d. Zamykanie projektu
Raportowanie zakończenia
Aktualizacja wartości rzeczywistych
Ocena projektu
Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników. Obejmuje 16 godzin lekcyjnych.
Adresaci szkolenia
- menadżerowie kierujący projektami,
- osoby odpowiedzialne za przygotowanie oraz realizację projektów
- szkolenie wskazane jest także dla kadry średniego i wyższego szczebla zarządzania,
- kierowników zespołów projektowych
- członków zespołów projektowych
Metodyka szkolenia
- zajęcia z wykorzystaniem komputerów oraz MS Projecta,
- prowadzone jest metodą jest analizy przypadków,
- realizowane jest w formie warsztatów,
- uczestnicy pracują w grupach rozwiązując praktyczne zadania oraz odnoszą je do dotychczas posiadanej wiedzy oraz zdobytych doświadczeń, w niezbędnym zakresie pracę warsztatową poprzedza mini wykład.
Kontakt w sprawie szkolenia
e-mail: biuro@orylion.pl
tel. /81/ 532 62 06
Godziny pracy biura Lublin:
Poniedziałek – Czwartek 8.00 – 16.00
Piatek – 7.00-15.00
