Budowanie zespołu na przykładzie zespołu sprzedażowego

Miejsce szkolenia: Warszawa, Akademia Pedagogiki Specjalnej
Termin szkolenia: 10 marca (niedziela), godz. 9.00-15.40

Zapraszam na kolejne spotkanie z cyklu GoldenLine’owa Współpraca Szkoleniowa. Tym razem powtórka szkolenia, które było w styczniu i wzbudziło spore zainteresowanie: Budowanie zespołu na przykładzie zespołu sprzedażowego.

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów i pracowników zatrudnionych na stanowiskach związanych z doradztwem i sprzedażą, jak również dla osób, które zamierzają w przyszłości zajmować się doradztwem/sprzedażą/zarządzaniem zespołami.

Uczestnicy dowiedzą się:
– jak cele firmy przekładają się na formułowanie celów sprzedażowych;
– czy i w jaki sposób doradca/sprzedawca mogą współuczestniczyć w formułowaniu własnych celów sprzedażowych;
– jak zwiększyć efektywność zespołu i jak motywować podwładnych do osiągania lepszych wyników;
– jak efektywnie komunikować się w zespole.

Co proponujemy:
– wiedzę na temat roli profesjonalnej sprzedaży i doradztwa w obecnej rzeczywistości społecznej i ekonomicznej;
– dyskusję na temat celów stojących przed firmami w dobie współczesnej;
– prezentację metod zarządzania przez cele;
– dyskusję i ćwiczenia dotyczące metod efektywnej komunikacji na szczeblu menedżer – podwładny;
– wiedzę na temat etapów rozwoju pracownika i realizacji jego potrzeb na poszczególnych etapach;
– wiedzę na temat stylów kierowania;
– dyskusję na temat organizowania efektywnej pracy zespołu, pobudzania energii i postawy proaktywnej.

Uczestnicy po szkoleniu będą mogli odpowiedzieć sobie na pytania:
– jak zarządzam zespołem;
– w jaki sposób mogę spowodować, aby praca mojego zespołu była efektywniejsza;
– na co powinienem położyć nacisk, aby w sposób profesjonalny obsługiwać klienta;
– co powinienem zrobić, żeby osiągać lepsze wyniki;
– czy mam możliwość wpływu na mojego szefa;
– czy moja komunikacja jako przełożonego/pracownika jest efektywna.

Program szkolenia

  1. Rola sprzedaży w rzeczywistości społecznej i ekonomicznej ery globalizacji.
  2. Cele firmy – rozwój czy przetrwanie?
  3. Zarządzanie przez cele (Management by Objectives).
  4. Organizacja pracy zespołu – czy szef ma zawsze rację?
  5. Komunikacja w zespole.
  6. Samodzielność działania i wypracowywanie postawy proaktywnej.

Szkolenie poprowadzi:

Agnieszka Albińska – doradca biznesowy z wieloletnim doświadczeniem zawodowym zdobytym w instytucjach administracji publicznej oraz podmiotach sektora prywatnego, ekspert w warsztatach finansowych Akademii Przedsiębiorczości przeznaczonych dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oraz jednostek samorządu terytorialnego. Prowadziła szkolenia i konsultacje oraz doradztwo finansowe dla przedsiębiorców z zakresu procedur aplikacyjnych w ramach funduszy strukturalnych.

Udział w szkoleniu

Zapisy: mailem na adres katarzyna.spiridonow@gmail.com