Warsztaty Umiejętności Menedżerskich

Miejsce szkolenia: Kraków
Terminy szkolenia: 14-15 lutego, 22-23 lutego, 1-2 marca 2013

Zapraszamy na darmowe szkolenie „Warsztaty Umiejętności Menedżerskich„.

Cele szkolenia:

Poznanie zasad kierowania zespołem
Doskonalenie umiejętności zarządzania ludźmi
Motywowanie do lepszej pracy i inspirowanie pracowników do rozwoju
Rozwój umiejętności komunikacyjnych
Rozumienie dynamiki zespołu
Kształcenie partnerskiej postawy wobec pracowników
Budowanie autorytetu lidera poprzez rozwój kompetencji psychospołecznych

Korzyści z uczestnictwa:

Identyfikacja z rolą menedżerską
Wzrost skuteczności działania jako menedżera
Integracja zespołu wokół zadania
Konstruktywne rozwiązywanie problemów z pracownikami
Budowanie twórczej atmosfery w zespole
Wzrost samooceny i pewności siebie
Poprawa zarządzania sobą w czasie
Konstruktywne radzenie obie ze stresem
Rozwój osobisty

Program szkolenia

1. Efektywna komunikacja w zarządzaniu zespołem

Przeszkody w porozumiewaniu się
Komunikacja jedno- i dwukierunkowa
Techniki sprzyjające efektywnej komunikacji
Mowa ciała

2. Style kierowania

Obszary kierowania
Źródła autorytetu lidera
Dynamika zespołu pracowniczego – fazy rozwoju
Style kierowania zespołem pracowniczym
Dynamika zespołu a style kierowania – dopasowanie stylu kierowania do fazy rozwoju
Zespołu i jego charakteru

3. Budowanie zespołu pracowniczego

Cechy efektywnego zespołu
Kompetencje członków zespołu
Role przyjmowane i pełnione przez członków zespołu
Wdrażanie nowych pracowników
Budowanie współpracy
Planowanie celów dla zespołu

4. Motywowanie pracowników do efektywniejszej pracy

Motywy działania i potrzeby pracowników
Główne teorie motywowania
Dopasowanie sposobów motywowania do typu pracowników
Udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej
Techniki motywacji
Formułowanie motywujących komunikatów krytycznych
Prowadzenie rozmów oceniających i coachingowych

5. Rozwiązywanie problemów i konfliktów w zespole

Źródła konfliktów
Rodzaje konfliktów w zespole
Dynamika konfliktu
Rozwiązywanie problemów w kontaktach z pracownikami

6. Delegowanie zadań i uprawnień

Delegowanie
Korzyści i przeszkody w procesie delegowania
Zasady delegowania
Zasady wydawania poleceń

7. Radzenie sobie ze stresem

Mechanizm stresu
Główne źródła stresu
Rodzaje stresu
Indywidualne reakcje na sytuacje trudne
Sposoby radzenia sobie z napięciami
Radzenie sobie z trudnymi zachowaniami podwładnych

8. Zarządzanie sobą w czasie

Postawy wobec czasu
Pożeracze czasu
Główne reguły zarządzania sobą w czasie
Formułowanie celów i określanie priorytetów

9. Budowanie adekwatnej samooceny drogą do sukcesu zawodowego

Filary poczucia własnej wartości
Strategie podnoszenia
Strategie podnoszenia samooceny

Kto może wziąć udział w szkoleniu?

a. Przedsiębiorcy sektora Mikro lub Małych Przedsiębiorstw prowadzący działalność na terenie woj.małopolskiego oraz posiadający na terenie województwa siedzibę oddział lub inną prawnie dozwoloną formę organizacyjną. Kwalifikator MŚP dostępny na stronie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

b. Osoby będące pracownikami ww. przedsiębiorstw wykonujący pracę w ramach struktur organizacyjnych znajdujących się w woj. małopolskim, zatrudnione na podstawie umowy o pracę jak również przedsiębiorcy (w tym samozatrudnieni) właściciele pełniący funkcje kierownicze wspólnicy, udziałowcy prowadzący regularną działalność w przedsiębiorstwie i czerpiący z tego tytułu korzyści finansowe zatrudnieni na podstawie umowy o pracę, powołania, wyboru, mianowania lub spółdzielczej umowy o pracę.

c. Przedsiębiorcy i Pracownicy przedsiębiorstw, które mogą ubiegać się o pomoc de minimis.

Uczestnictwo w szkoleniu jest bezpłatne i obejmuje:

udział w zajęciach
materiały szkoleniowe
obiady oraz przerwy kawowe
zaświadczenie (po ukończeniu szkolenia i udzieleniu min. 60 % poprawnych odpowiedzi w teście końcowym)

Organizator szkolenia

MASTERS Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska
ul. Markowskiego 8/8
31-881 Kraków
tel. 12 359-88-66
tel. kom. 536-933-222
fax. 12 311-35-75
www.szkoleniamasters.pl