Opis i wartościowanie stanowisk pracy

Miejsce szkolenia: Warszawa
Termin szkolenia: 1 grudnia 2011, godz. 10:00-14:00

Adresaci szkolenia

Osoby odpowiedzialne za kształtowanie systemu wynagrodzeń zasadniczych oraz przygotowanie i przeprowadzenie tego procesu w firmie.

Cel szkolenia

Wartościowanie stanowisk jest kluczowym działaniem w procesie kształtowania wynagrodzeń zasadniczych. Dzięki udziałowi w spotkaniu każdy z uczestników będzie mógł poznać:

• Uwarunkowania mające wpływ na proces ustalania wynagrodzeń zasadniczych.
• Sposoby wyboru kryteriów i przebieg procesu wartościowania.
• Wykorzystanie opisu stanowisk pracy w procesie wartościowania.
• Sposoby opracowania wyników wartościowania do przeliczenia na wynagrodzenia.
• Uwarunkowania organizacyjne i planistyczne procesu budowania wynagrodzeń zasadniczych.

Efekty szkolenia

Podczas warsztatu uczestnicy zdobędą wiedzę na temat:

• Prezentowanego przez ProFirma podejścia do wartościowania stanowisk pracy.
• Przygotowywania i realizacji procesu wartościowania stanowisk.
• Metodologii opracowania narzędzi i procedur przydatnych w procesie wartościowania stanowisk.
• Tworzenia tabel i zestawień w celu wykorzystania wyników wartościowania do ustalenia wynagrodzeń.

Warsztat stanie się również pretekstem do udzielania wskazówek w zakresie:

• Konstruowania procedur i narzędzi towarzyszących wartościowaniu.
• Przygotowania i przeprowadzenia wartościowania stanowisk pracy w organizacji.
• Wykorzystania kompetencji jako kryterium wartościowania stanowisk.
• Konstruowanie taryfikatorów stanowisk.

Warsztat jest też okazją do poznania i porównania:

• Skuteczności różnych metod wartościowania stanowisk.
• Sposobów doboru kryteriów wartościowania.
• Wykorzystania kompetencji w wartościowaniu stanowisk.
• Warunków, jakie muszą być spełnione, aby proces wartościowania stanowisk przebiegł prawidłowo.
• Znaczenia typowych błędów w procesie wartościowania oraz sposobów ich unikania.

Po warsztacie jego uczestnicy będą przygotowani do:

• Analizy uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych mających wpływ na proces wartościowania stanowisk w danej firmie.
• Zaprojektowania procesu wartościowania stanowisk.
• Opracowania technik i narzędzi do wartościowania stanowisk pracy i dalszej pracy z jego wynikami.

Metody pracy

W trakcie warsztatu uczestnicy będą mieli możliwość poznania procesu wartościowania stanowisk. Będą mogli przećwiczyć jego wybrane elementy w postaci: wyboru i definiowania kryteriów wartościowania.

Praca grupy oparta będzie głównie na dyskusji moderowanej, ćwiczeniach uzupełnionych przez wykład i podsumowania, prezentację narzędzi, pracę w podgrupach.

Osoba prowadząca: Marcin Mydlak

Osoba kontaktowa

W sprawach organizacyjnych prosimy zwracać się do pani Kaliny Wójcik.

Tel.: (22) 528 67 70; 518 020 963, e-mail: kalina.wojcik@profirma.pl