Project Server – czy to w ogóle ma sens? Jakie jest uzasadnienie biznesowe dla wykorzystania Project Server 2013 w organizacji?

Miejsce szkolenia: Kraków, ul. Św. Wawrzyńca 6, Aparthotel Miodosytnia, Sala Konferencyjna
Data szkolenia: 26 lipca 2013, godz. 9:00-12:00

Z przyjemnością zapraszamy na Spotkanie Menadżerskie, którego tematem będzie: Project Server – czy to w ogóle ma sens? Jakie jest uzasadnienie biznesowe dla wykorzystania Project Server 2013 w organizacji?

Kierownictwo wyższego szczebla w wielu firmach stoi przed dylematem czy wdrażać rozwiązanie Microsoft do zarządzania projektami. Z jednej strony Project Server nie jest tani, a jego wdrożenie w organizacji nie wydaje się sprawą banalną. Z drugiej strony jest oczywiste, że firma potrzebuje zintegrowanego narzędzia, które usprawni przepływ informacji i umożliwi podejmowanie trafnych decyzji biznesowych. Podczas spotkania menedżerskiego zaprezentujemy, co naprawdę może dać wdrożenie Project Server 2013.

Podczas spotkania opowiemy o:

  • zarządzaniu portfelem projektów i sposobach wyboru projektów najbardziej zgodnych ze strategią biznesową organizacji
  • business intelligence, czyli wygodnym sposobie dostępu do najważniejszych informacji
  • zarządzaniu doświadczeniem zdobytym w ukończonych projektach
  • zarządzaniu pracownikami i ich kompetencjami
  • prostym i klarownym komunikowaniu ustaleń i zarządzaniu dokumentacją dla wszystkich interesariuszy projektu

Dodatkowo pokażemy ułatwienia dostępne w wersji 2013 takie jak dostęp z urządzeń przenośnych oraz przeglądarek innych niż Internet Explorer. Pokażemy tez jak wykorzystać Outlook do zarządzania zadaniami i spotkaniami zdefiniowanymi na Project Serverze.

Prelegent: Agnieszka Biernacka
Od wielu lat zajmuje się szkoleniami, konsultacjami i wdrożeniami Project Server, dopasowując narzędzie do potrzeb różnych organizacji. Łączy wykształcenie z zakresu psychologii społecznej z wszechstronną wiedzą techniczną (certyfikowany inżynier i instruktor Red Hat i Microsoft). Ma na swoim koncie pracę w różnego typu zespołach projektowych (również zwinnych) jako administrator i architekt. Obecnie pracuje jako dyrektor w firmie OMEC, gdzie odpowiada za rozwój działu szkoleń z narzędzi wspierających prowadzenie projektów. Certyfikowany Project Manager.

Udział w szkoleniu jest bezpłatny. Niezbędna wcześniejsza rejestracja. Zgłoś swój udział!