Akademia Managera

Miejsce szkolenia: Katowice
Termin szkolenia: 6-7 marca i 20-21 marca 2012 (szkolenie realizowane jest w formie 2 spotkań – 2 dniowych)

Szanowni Państwo, z wielką przyjemnością przedstawiamy wyjątkowy projekt procedury szkoleniowej „Akademia Managera”. Projekt ten kierowany jest do osób, które pełnią funkcję kierowniczą oraz osób zajmujących się polityką personalną w firmach zaliczanych w szczególności do sektora MŚP (mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa).

Głównym celem programu rozwojowego jest przekazanie uczestnikom wiedzy, a przede wszystkim umiejętności zarządzania pracownikami w sposób podnoszący ich motywację, odpowiedzialność i zaangażowanie w wykonywaną pracę.

Nowatorska koncepcja Akademii Managera umożliwia wykorzystanie różnorodnych form rozwoju: szkolenia grupowe oraz zadania zlecone.

Dodatkową zaleta naszej propozycji jest możliwość skorzystania z dofinansowania szkolenia ze środków UE. Szkolenie jest przeznaczone dla pracowników delegowanych przez firmę i jest całkowicie bezpłatne w przypadku dostarczenia niezbędnej dokumentacji rekrutacyjnej.

CELE PROJEKTU (po zakończeniu projektu uczestnicy będą potrafili):

  • skutecznie motywować pracowników do codziennej pracy
  • skutecznie wyznaczać cele oraz efektywnie nadzorować ich realizację
  • postępować względem pracowników w sposób rozwijający ich kreatywność, odpowiedzialność i zadowolenie z pracy
  • utrzymać odpowiedni dystans w stosunku do pracowników
  • zachowywać się asertywnie zwłaszcza w odniesieniu do byłych współpracowników – kolegów, wobec których obecnie pełnią funkcję kierowniczą
  • rozwiązywać konflikty wewnątrz zespołu
  • podejmować i komunikować wszelkie, szczególnie trudne decyzje dotyczące zarówno poszczególnych pracowników jak i całego zespołu pracowniczego
  • przeciwdziałać zniechęceniu i zawodowemu wypaleniu swoich pracowników
  • efektywnie zarządzać zróżnicowanym wiekowo zespołem

INFORMACJE ORGANIZACYJNE

Szkolenie odbywać się będzie w maksymalnie 18 osobowych grupach.

Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają zaświadczenie potwierdzające udział w projekcie.

Prosimy o wstępne zadeklarowanie udziału w szkoleniu w okresie 9 stycznia – 9 lutego 2012.

ZAKRES TEMATYCZNY SZKOLEŃ GRUPOWYCH

Moduł I: Zarządzanie zespołem zróżnicowanym wiekowo

CEL:

  • Rozwój kompetencji związanych z budowaniem i zarządzaniem zespołem zróżnicowanym wiekowo;
  • Poszerzenie wiedzy na temat mechanizmów funkcjonowania zespołów;
  • Uświadomienie roli zespołów zróżnicowanych wiekowo w wymianie wiedzy i intermentoringu;

KORZYŚCI:

  • Zdobycie wiedzy w zakresie budowania współpracy w zespole poprzez wzmocnienie kompetencji przywódczych;
  • Poznanie specyfiki zespołów zróżnicowanych wiekowo (korzyści i zagrożenia);
  • Poznanie stylów kierowania zespołem (identyfikacja własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju w roli menedżera);
  • Rozwój umiejętności uzgadniania i wprowadzania zasad pracy w zespole zróżnicowanym wiekowo;
  • Rozwój umiejętności zapobiegania konfliktom pokoleniowym pomiędzy członkami zespołu;
  • Zapoznanie się z metodami rozwiązywania konfliktów między członkami zespołu;
  • Nauczenie się zespołowego rozwiązywania problemów;
  • Poznanie wpływu postawy menedżerskiej na poziom motywacji pracowników;

Czas trwania: 12 godzin szkoleniowych

Moduł II: Motywacja i satysfakcja pracowników na plus

CEL:
Wsparcie kompetencji związanych z motywowaniem pracowników z uwzględnieniem ich różnic indywidualnych;

KORZYŚCI:

  • Umiejętność motywowania pracowników poprzez postawę i styl menedżera;
  • Umiejętność kreatywnego motywowania;
  • Implementacja wiedzy na temat nowoczesnych technik wpływu na poziom efektywności pracowników;
  • Określenie czynników wzmacniających i osłabiających motywacje w swoim przedsiębiorstwie;
  • Rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych związanych z pobudzaniem motywacji wśród pracowników;
  • Umiejętność prowadzenia indywidualnych i grupowych spotkań motywacyjnych;
  • Wpływanie na poziom motywacji pracowników w oparciu o rozróżnienie potrzeb osób w różnym wieku;

Czas trwania: 8 godzin szkoleniowych

Moduł III: Skuteczna komunikacja na plus

CEL:

  • Rozwój umiejętności stosowania narzędzi komunikacyjnych
  • Uświadomienie możliwości stosowania komunikacji wewnętrznej do wdrożenia zarządzania wiekiem w organizacji.

KORZYŚCI:

  • Poszerzenie wiedzy na temat mechanizmów skutecznej komunikacji w kontaktach międzyludzkich
  • Rozwijanie praktycznych umiejętności w zakresie porozumiewania się i przekonywania,
  • Nabycie umiejętności prowadzenia trudnych rozmów w sposób asertywny,
  • Zwiększenie wpływu uczestników na podejmowane decyzje zawodowe i życiowe,
  • Nabycie umiejętności asertywnego zachowania,
  • Poznanie zalet i korzyści płynących z konstruktywnie rozwiązanego konfliktu,
  • Rozwijanie umiejętności skutecznego komunikowania się w sytuacji konfliktu międzypokoleniowego,
  • Nabycie wiedzy z zakresu komunikacji w organizacji.

Czas trwania: 8 godzin szkoleniowych

Moduł IV: Zarządzanie wiekiem – strategia skutecznej firmy

CEL:

  • Wprowadzenie i poszerzenie wiedzy na temat zarządzania wiekiem;
  • Budowanie pozytywnej postawy wobec zagadnienia zarządzania wiekiem;
  • Zapoznanie ze standardami zarządzania wiekiem;

KORZYŚCI:

  • Zdobycie wiedzy dotyczącej potrzeby zarządzania wiekiem i przełożenie tej wiedzy na realia firmy;
  • Nabycie umiejętności identyfikowania i brania pod uwagę w zarządzaniu różnic związanych z wiekiem;
  • Rozwój umiejętności rozpoznawania mocnych stron pracowników w różnym wieku i wykorzystywanie ich w celu zwiększenia efektywności firmy;
  • Dostrzeganie korzyści ze współpracy osób w zróżnicowanym wieku dla przepływu wiedzy w firmie;
  • Poznanie ram prawnych dotyczących zarządzania wiekiem;
  • Rozpoznanie i przygotowanie do zastosowania powiązań pomiędzy elementami zarządzania wiekiem a motywacją i satysfakcją pracowników, skuteczną komunikacją, zarządzaniem zespołem, strategią HR, zarządzaniem kompetencjami i zarządzaniem zmianą.

Czas trwania: 4 godziny szkoleniowe

KONTAKT

Agnieszka Mitka
e-mail: agnieszka.mitka@smgkrc.com
tel. 32 203 74 54