Opis i wartościowanie stanowisk pracy
Miejsce szkolenia: Warszawa
Termin szkolenia: 1 grudnia 2011, godz. 10:00-14:00
Adresaci szkolenia
Osoby odpowiedzialne za kształtowanie systemu wynagrodzeń zasadniczych oraz przygotowanie i przeprowadzenie tego procesu w firmie.
Cel szkolenia
Wartościowanie stanowisk jest kluczowym działaniem w procesie kształtowania wynagrodzeń zasadniczych. Dzięki udziałowi w spotkaniu każdy z uczestników będzie mógł poznać:
- Uwarunkowania mające wpływ na proces ustalania wynagrodzeń zasadniczych.
- Sposoby wyboru kryteriów i przebieg procesu wartościowania.
- Wykorzystanie opisu stanowisk pracy w procesie wartościowania.
- Sposoby opracowania wyników wartościowania do przeliczenia na wynagrodzenia.
- Uwarunkowania organizacyjne i planistyczne procesu budowania wynagrodzeń zasadniczych.
Efekty szkolenia
Podczas warsztatu uczestnicy zdobędą wiedzę na temat:
- Prezentowanego przez ProFirma podejścia do wartościowania stanowisk pracy.
- Przygotowywania i realizacji procesu wartościowania stanowisk.
- Metodologii opracowania narzędzi i procedur przydatnych w procesie wartościowania stanowisk.
- Tworzenia tabel i zestawień w celu wykorzystania wyników wartościowania do ustalenia wynagrodzeń.
Warsztat stanie się również pretekstem do udzielania wskazówek w zakresie:
- Konstruowania procedur i narzędzi towarzyszących wartościowaniu.
- Przygotowania i przeprowadzenia wartościowania stanowisk pracy w organizacji.
- Wykorzystania kompetencji jako kryterium wartościowania stanowisk.
- Konstruowanie taryfikatorów stanowisk.
Warsztat jest też okazją do poznania i porównania:
- Skuteczności różnych metod wartościowania stanowisk.
- Sposobów doboru kryteriów wartościowania.
- Wykorzystania kompetencji w wartościowaniu stanowisk.
- Warunków, jakie muszą być spełnione, aby proces wartościowania stanowisk przebiegł prawidłowo.
- Znaczenia typowych błędów w procesie wartościowania oraz sposobów ich unikania.
Po warsztacie jego uczestnicy będą przygotowani do:
- Analizy uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych mających wpływ na proces wartościowania stanowisk w danej firmie.
- Zaprojektowania procesu wartościowania stanowisk.
- Opracowania technik i narzędzi do wartościowania stanowisk pracy i dalszej pracy z jego wynikami.
Metody pracy
W trakcie warsztatu uczestnicy będą mieli możliwość poznania procesu wartościowania stanowisk. Będą mogli przećwiczyć jego wybrane elementy w postaci: wyboru i definiowania kryteriów wartościowania.
Praca grupy oparta będzie głównie na dyskusji moderowanej, ćwiczeniach uzupełnionych przez wykład i podsumowania, prezentację narzędzi, pracę w podgrupach.
Osoba prowadząca: Marcin Mydlak
Osoba kontaktowa
W sprawach organizacyjnych prosimy zwracać się do pani Kaliny Wójcik.
Tel.: (22) 528 67 70; 518 020 963, e-mail: kalina.wojcik@profirma.pl
