Proces rozwoju nowego produktu wzorniczego
Miejsce szkolenia: Rzeszów, Hotel Forum
Data szkolenia: 10-11 marca 2011 r.
Cel warsztatów:
- zaprezentowanie modelu zarządzania projektem wzorniczym na podstawie doświadczeń wiodących firm z rynku polskiego
- przedstawienie najlepszych praktyk współpracy z projektantami w procesie wdrażania nowego produktu
- przedstawienie i przećwiczenie najważniejszych narzędzi współpracy z projektantem
- przećwiczenie metod i narzędzi zarządzania projektem wzorniczym
- zapoznanie uczestników ze sposobami minimalizacji ryzyka projektowego poprzez zastosowanie metod szacowania czasu, kosztów i budżetu w projekcie wzorniczym
W programie:
- kryteria doboru projektanta oraz jego rola w projekcie wzorniczym
- zarządzanie projektem wzorniczym – kryteria sukcesu
- modelowy proces zarządzania projektem wzorniczym – fazy, koszty, ryzyko i zmiany
- obszary zarządzania projektem – trójkąt ograniczeń w projekcie wzorniczym
- faza inicjacji projektu – wymagania biznesowe jako podstawa działań w kontekście specyficznych uwarunkowań projektów wzorniczych
- uczestnicy projektu wzorniczego – prezentacja możliwych rozwiązań w kontekście roli i znaczenia poszczególnych osób
- faza planowania – struktura zadaniowa w projekcie wzorniczym
- harmonogram projektu – szacowanie czasu czynności projektowych oraz szacowanie i budżetowanie kosztów projektów wzorniczych
- faza realizacji projektu – kontrola przebiegu i zarządzanie zmianą w projekcie
Kogo zapraszamy
Członkowie zespołów projektowych pracujący w procesie rozwoju produktu wzorniczego w dużych, średnich i małych przedsiębiorstwach produkcyjnych i dystrybucyjnych oraz pracownicy wyżej wymienionych firm, którzy pragną zastosować w swojej praktyce zawodowej wiedzę o procesie rozwoju nowego produktu i metodach efektywnej współpracy z projektantami wzornictwa przemysłowego.
Masz pytanie?
Zadzwoń: +48 22 588 55 88
